01
FEJLESZTÉSI CÉL
Először azt határozzuk meg, min szeretnétek dolgozni.
Például kommunikáción, együttműködésen, vezetői jelenléten, visszajelzésen vagy csapatműködésen.
FOGALMAK · ÁLLATASSZISZTÁLT TRÉNING
Mi az az állatasszisztált tréning?
Röviden: egy vállalati fejlesztési módszer, amelyben a terápiás kutya nem díszlet és nem „programszám”, hanem tudatosan bevont asszisztens.
A résztvevők kommunikációs, együttműködési vagy vezetői helyzetekben dolgoznak, a kutya pedig a feladat részeként azonnali reakciót ad arra, amit érzékel. Ezt a tapasztalatot a trénerrel közösen dolgozzuk fel és kapcsoljuk vissza a munkahelyi működéshez.
EGY MONDATBAN
Az állatasszisztált tréning olyan fejlesztési folyamat, amelyben a kutyával végzett, célzott gyakorlatok segítik láthatóvá és megtapasztalhatóvá tenni az emberi működést.
01 valós reakció
02 saját élmény
03 közös feldolgozás
04 munkahelyi átültetés
A LEGFONTOSABB FÉLREÉRTÉS
Nem kutyasimogatásról beszélünk.
A kutya jelenléte természetesen oldhatja a hangulatot, de az állatasszisztált tréning értéke nem ebben merül ki. A kutya előre meghatározott fejlesztési helyzetekben vesz részt.
NEM EZ A LÉNYEG
- „hozzunk be egy kutyát, mert aranyos”
- kötetlen simogatás egész nap
- önmagáért való élményprogram
- a kutya mint látványelem
HANEM EZ
- előre meghatározott fejlesztési cél
- strukturált, kutyával végzett gyakorlat
- a reakciók és tapasztalatok közös feldolgozása
- a felismerések visszakapcsolása a munkahelyi helyzetekhez
HOGYAN MŰKÖDIK?
A kutya önmagában még nem tréning. A folyamat teszi azzá.
02
GYAKORLATI HELYZET
A résztvevők feladatot kapnak a terápiás kutyával.
A kutya bevonása kizökkenti a résztvevőket a megszokott munkahelyi szerepekből, és valódi viselkedést hív elő.
03
AZONNALI REAKCIÓ
A kutya reagál arra, amit ténylegesen érzékel.
Nem a beosztásra, a szándékra vagy a jól hangzó mondatokra reagál, hanem az adott helyzetben megjelenő kommunikációra és viselkedésre.
04
FELDOLGOZÁS
A tapasztalatot közösen értelmezzük.
A tréner segít összekapcsolni az élményt a résztvevő saját munkahelyi helyzeteivel és működésével.
05
ÁTÜLTETÉS
A felismerésből használható vezetői vagy csapatműködési eszköz lesz.
A cél nem az, hogy valaki ügyesebb legyen a kutyával, hanem hogy tudatosabban működjön emberekkel.
MIÉRT ÉPPEN KUTYA?
Mert a kutya nem tudja, ki a vezérigazgató.
És pontosan ezért különleges a visszajelzése.
Nem mérlegeli a szervezeti hierarchiát, nem alkalmaz udvariassági stratégiát és nem vesz fel munkahelyi szerepet. A helyzetre reagál.
Ez segíthet gyorsan láthatóvá tenni például azt, mennyire egyértelmű az instrukció, mennyire következetes a viselkedés, jelen van-e valódi figyelem, vagy hogyan reagálunk egy elakadásra.
Terápiás kutya fogalma → MIBEN MÁS?
Nem a klasszikus tréning helyett. Más tanulási helyzetként.
A hagyományos tréning és az állatasszisztált tréning nem egymás ellentétei. Az állat bevonása egy olyan plusz tapasztalati réteget ad, amely gyorsabban teheti láthatóvá a résztvevő saját működését.
Hagyományos tréninghelyzet
Állatasszisztált tréninghelyzet
Beszélünk egy helyzetről.
Átélünk egy helyzetet.
A résztvevő tudja, mi lenne az „ideális” válasz.
A gyakorlatban láthatóvá válik a tényleges működés.
A szerepek sokszor megmaradnak.
A szokatlan helyzet könnyebben kizökkent a megszokásokból.
A visszajelzés elsősorban emberi értelmezésen keresztül érkezik.
A kutya reakciója plusz, közvetlen tapasztalatot ad.
Az elmélet megértése kerül előtérbe.
Az élmény, a felismerés és a közös feldolgozás kerül előtérbe.
HR- ÉS CÉGVEZETŐI SZEMPONTBÓL
Mit jelent ez egy szervezet számára?
A résztvevő nem csak hallgat.
A kutyával végzett feladat aktív részvételt kíván, így a fejlesztés nem marad prezentációs szinten.
Gyorsabban láthatóvá válhatnak a minták.
Egy szokatlan helyzetben könnyebben megmutatkozik, hogyan kommunikál, irányít, figyel vagy reagál valaki.
Erős közös élmény születik.
A csapat később is tud hivatkozni a megtapasztalt helyzetekre, ami segítheti a közös tanulást.
Az élményt visszafordítjuk a mindennapi működésre.
A feldolgozás során nem a kutyáról beszélünk, hanem arról, mit jelentett a helyzet vezetőként vagy csapattagként.
MIRE HASZNÁLHATÓ?
Az állatasszisztált módszer több fejlesztési célt is támogathat.
01vezetői kommunikáció
02konstruktív visszajelzés
03együttműködés és csapatműködés
04figyelem és aktív hallgatás
05delegálás és iránymutatás
06munkahelyi kapcsolódás és jóllét
AMIT HR-ESKÉNT ÉRDEMES TUDNOD
A kutya bevonása nem lehet kötelező komfortzóna-átlépés.
Mi van, ha valaki fél a kutyától?
Ezt kérjük előre jelezni. A bemutatkozást és a részvételt úgy alakítjuk, hogy a résztvevő biztonságban érezze magát.
Mindenki közvetlenül dolgozik a kutyával?
Nem feltétlenül. A bevonás mértéke a tréning céljához és a résztvevők helyzetéhez igazítható.
Miért terápiás kutyával dolgozunk?
Mert vállalati fejlesztési helyzetben kiszámítható, kontrollált és megfelelően felkészített kutyára van szükség.
HOL TALÁLKOZHATSZ VELE?
A Farma Consulting vállalati programjaiban.
Az állatasszisztált módszertan többféle vállalati fejlesztési helyzetben használható – a csapatépítéstől a vezetőfejlesztésig.
CSAPATMŰKÖDÉS
Kutyás csapatépítő
Élményalapú, fejlesztési fókuszú program az együttműködés, a kommunikáció és a csapatkapcsolatok erősítésére.
Megnézem →
MUNKAHELYI JÓLLÉT
Egy nap az irodában
Állatasszisztált vállalati program, amely kapcsolódást, friss energiát és közös élményt hoz a munkanapba.
Megnézem →
VEZETŐFEJLESZTÉS
Kritika – visszajelzés tréning
Gyakorlati vezetőfejlesztés a konstruktív visszajelzés, a figyelem és a nehéz beszélgetések tudatosabb kezelésére.
Megnézem →
VEZETŐFEJLESZTÉS
Vezetői kommunikációs tréning
Tudatosabb delegálás, egyértelműbb iránymutatás, jobb figyelem és hitelesebb vezetői jelenlét.
Megnézem → MÉG NEM TUDOD, MELYIK PROGRAM ILLIK HOZZÁTOK?
Először nézzük meg, mit szeretnétek fejleszteni.
Egy ingyenes konzultáció során átbeszéljük a csapat vagy a vezetői kör jelenlegi helyzetét, és azt, hogyan érdemes bevonni az állatasszisztált módszert a fejlesztésbe.
Kérem az ingyenes konzultációt →